IT Project Manager - Fintech Project

Deskripsi pekerjaan IT Project Manager - Fintech Project Pt. Solusi Pembayaran Elektronik

Requirements

Pendidikan minimal S1 dari jurusan Ilmu Komputer, Teknologi Informasi, Sistem Informasi, atau bidang terkait.

Memiliki pengalaman minimal 2–3 tahun dalam penerapan SDLC dan Project Management, mulai dari inisiasi proyek hingga proses deployment/go-live secara end-to-end.

• Memiliki pemahaman fintech payment khusus Payment Gateway dan (Virtual Account, QRIS, ) or perbankan.
• Berpengalaman menguasai metodologi agile (scrum, kamban, lean), waterfall
• Memiliki pemahaman mengenai transactional
• Familiar dengan konsep API Integration.
• Familiar dengan regulasi OJK atau BI terkait product fintech
• Menguasai Project Management Tools Trello, Microsoft Project, Miro
• Mampu menggunakan Google Workspace (Docs, Sheets, Slides) atau Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word) untuk laporan proyek.
• Adaptif dan memiliki kemauan untuk mempelajari teknologi baru.

Key Responsibilities

• Melakukan grab requirement dari key user dan memastikan batasan masalah (project scoping, project timeline, project schedule, Project Risk)
• Bekerja sama dan menjadi consultant dengan stakeholder untuk memahami bisnis dan keinginan mereka.

Menjelaskan secara rinci requirement yang sudah disusun menjadi pekerjaan yang harus dilakukan oleh tim (internal or cross team) guna memperlancar produksi.

Melakukan function breakdown dan Project Estimation Review Technique, serta membuat timeline terkait pengerjaan fungsi-fungsi yang sudah diidentifikasi

Mendorong strategi, taktik, dan jadwal delivery sebuah project.

Melakukan monitoring sesuai dengan SDLC yang disepakati bersama oleh tim terkait jalannya development aplikasi & memberikan update kepada stakeholder (internal user/client).

Menjadi PIC terkait dengan aktivitas migrasi ke production: SIT, UAT, PIR, termasuk didalamnya penyediaan infrastruktur yang dibutuhkan oleh aplikasi yang sedang atau akan dikembangkan

• Mengevaluasi dan memonitor kondisi project dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan performa project
• Mengidentifikasi & memitigasi risiko proyek untuk memastikan delivery sesuai target.
• Membangun kepercayaan stakeholder dan menyelaraskan tujuan mereka dengan visi project.

Mengkoordinasi tim dalam pembuatan user manual, training materi, dan dokumen lainnya yang berkaitan sukses dalam implementasi project atau penggantian proses di sisi key user.

• Memberikan motivasi dan memimpin tim lintas fungsi untuk membangun kerja sama yang kuat dan memberikan hasil project secara maksimal.
• Membuat dokumentasi proyek lengkap termasuk user stories, test cases, dan post-mortem analysis (sesuai kaidah pmbok 7)