Tanggung Jawab Utama
Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA): Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan melalui penyusunan Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis di berbagai departemen.
Perencanaan & Eksekusi Program: Merancang materi, menyusun kalender pelatihan (Annual Training Plan), serta mengkoordinasikan pelaksanaan program learning & development (internal/eksternal).
Evaluasi Efektivitas: Mengukur dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan menggunakan metode evaluasi standar (misal: Kirkpatrick Model).
Pengembangan Kompetensi: Terlibat dalam penyusunan matriks kompetensi (competency matrix) dan jalur pengembangan karir (career path) karyawan.
Administrasi Pelatihan: Mengelola dokumentasi, kuis/penilaian, database peserta, serta laporan anggaran pelatihan secara teratur.
Data lowongan bersumber dari jobstreet. Tombol “Lamar” mengarahkan Anda ke halaman aslinya.