Indonesia
Rp7 jt – Rp8 jt9 hari lalu
6、项目前期进场前组织项目人员走场及审图；设备间、地下室，走道施工时提前做好管线布局并交底；熟悉项目竣工验收流程及要求，参与总、分包验收工作，特别在消防验收时具备主导能力，面对专家提问会解释；结合项目实际情况编制施工方案； 审核项目主管以终为始终作战图、竣工图、优化图纸、每月内外进度款、月计划； 发现图纸缺陷，充分利用设计规范和施工规范要求深挖签证，把控项目成本，提高利润。
7、统筹项目从开工准备阶段、实施阶段到交付后的结算及质保金的拿回；管控施工过程中的质量、进度、安全、成本；全面组织协调施工面，处理甲方、监理、其他施工单位关系，需具有和总包、甲方项目经理层面的沟通能力，并能通过甲方面试；跟进项目回款、挖掘利润空间及加速结算；班组服务机制能够按公司制度执行。
Koordinasi & Logistik: Bertanggung jawab mengoordinasikan departemen teknis dalam hal perancangan gambar, detail desain (detailing), dan pendalaman gambar (deepening/shop drawings) sesuai dengan persyaratan kontrak proyek. Bekerja sama dengan departemen komersial untuk memastikan pengadaan material memenuhi standar kualitas, tiba di gudang atau lokasi konstruksi tepat waktu, serta melakukan tindak lanjut (follow-up) berkala sesuai target waktu yang ditentukan.
Manajemen Jadwal & Kinerja: Bertanggung jawab meninjau rencana jadwal proyek, memeriksa dan mengawasi pelaksanaan jadwal, serta mengoordinasikan penyelesaian masalah keterlambatan guna memastikan tercapainya target manajemen waktu proyek. Memimpin organisasi pembentukan tim proyek dan pelaksanaan evaluasi kinerja (KPI) tim proyek.
Manajemen Siklus Proyek: Mengelola proyek secara menyeluruh mulai dari tahap persiapan awal (kick-off), tahap pelaksanaan (konstruksi), serah terima, penyelesaian akhir (settlement/closing), hingga pencairan jaminan pemeliharaan (retention/warranty money).
Alokasi Sumber Daya: Melakukan alokasi sumber daya tim proyek, membentuk tim kerja, menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab jabatan secara jelas, serta menstandardisasi manajemen tim proyek.
Hubungan Eksternal: Mengoordinasikan hubungan eksternal tim proyek, termasuk menjaga hubungan baik dengan Pemilik Proyek (Klien/Owner), Konsultan Pengawas (Supervisi), serta unit kerja sama eksternal lainnya selama proses konstruksi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lapangan.
Inspeksi & Dokumentasi: Mengorganisasi inspeksi berkala terhadap kinerja tim/subkontraktor lapangan secara rutin serta melakukan pemeriksaan acak (spot check) pada sub-pekerjaan penting. Mengidentifikasi dan menangani masalah secara tepat waktu, mengawasi dan mengarahkan manajemen tata letak lapangan (site layout), manajemen teknis, serta pengumpulan dan pengarsipan data/dokumen teknis proyek.
Pengembangan Tim: Memberikan pelatihan bagi karyawan baru di tim proyek, membina talenta cadangan, melakukan pembangunan tim (team building), dan membangun budaya kerja guna meningkatkan soliditas tim.
【Kualifikasi Pekerjaan】
Pengalaman Kerja: Memiliki pengalaman kerja minimal 8 tahun dalam manajemen konstruksi proyek MEP di sisi Kontraktor (Pihak B), serta pernah memimpin minimal 2 proyek dari tahap awal konstruksi hingga serah terima. Kandidat yang memiliki sertifikasi keahlian profesional resmi dan berpengalaman memimpin proyek gedung tinggi/pencakar langit (high-rise/super high-rise) standar tinggi (seperti proyek milik China Resources, Greentown, Poly, dll.) akan sangat diprioritaskan.
Kemampuan Teknis & Manajerial: Mampu menyusun skema konstruksi proyek besar, menyusun rencana organisasi pelaksanaan konstruksi (construction method/organization design), membuat rencana tahunan (nilai output, penagihan/koleksi pembayaran, penyelesaian akhir, dan manajemen tim), serta menyusun laporan KPI proyek.
Pengetahuan Regulasi: Memahami dengan baik standar dan kode spesifikasi profesional industri MEP bangunan, meliputi sistem distribusi tegangan tinggi & rendah, arus kuat (elektrikal), sistem pipa air bersih & kotor (plumbing), tata udara (AC/HVAC), serta sistem pemadam kebakaran (fire fighting).
Kemampuan Komersial: Memiliki kemampuan komersial yang kuat untuk menangani klaim pekerjaan tambah-kurang (variation order/site visa) secara mandiri maupun pengajuan pembayaran termin progres (progress payment).
Dokumentasi Akhir: Mampu membuat gambar terlaksana (as-built drawings), dokumen proses konstruksi, dokumen serah terima akhir (handover documents), serta dokumen penyelesaian akhir (settlement documents).
Mampu mengorganisasi tim proyek untuk melakukan survei lapangan (site walk) dan peninjauan gambar sebelum masuk ke lokasi proyek.
Melakukan perencanaan tata letak pipa/jalur kabel (pipe & cable routing) terlebih dahulu sebelum pelaksanaan konstruksi di ruang peralatan (equipment room), ruang bawah tanah (basement), dan koridor, serta memberikan pengarahan teknis (toolbox talk/briefing).
Memahami alur dan persyaratan inspeksi kelayakan serta serah terima proyek, berpartisipasi dalam inspeksi kontraktor utama dan subkontraktor, serta memiliki kemampuan memimpin (menjadi penanggung jawab utama) saat inspeksi pemadam kebakaran (fire验收) dan mampu memberikan penjelasan taktis saat menghadapi pertanyaan dari para ahli/tim penguji.
Menyusun rencana konstruksi berdasarkan kondisi riil di lapangan. Meninjau bagan strategi kerja (peta pertempuran), gambar as-built, gambar optimasi, serta pengajuan progres bulanan internal & eksternal yang diajukan oleh Supervisor/Manajer Teknis di bawahnya.
Mampu mengidentifikasi cacat/kekurangan pada gambar desain, memanfaatkan regulasi desain dan spesifikasi konstruksi secara maksimal untuk menggali potensi klaim tambah-kurang (site visa), mengendalikan biaya proyek, dan meningkatkan margin keuntungan.
Pengendalian Komprehensif: Mengelola proyek secara keseluruhan dari persiapan hingga pencairan retensi; mengontrol kualitas, progres, keselamatan kerja (HSE), dan biaya selama proses konstruksi; mengoordinasikan area kerja konstruksi secara menyeluruh, menangani hubungan dengan Klien, Pengawas, dan unit konstruksi lainnya. Wajib memiliki kemampuan komunikasi yang baik di tingkat Manajer Proyek dari sisi Kontraktor Utama maupun Klien, serta mampu lulus dalam sesi wawancara oleh pihak Klien. Memastikan mekanisme pelayanan tim/subkontraktor berjalan sesuai dengan sistem dan peraturan perusahaan.
Data lowongan bersumber dari glints. Tombol “Lamar” mengarahkan Anda ke halaman aslinya.