Kontrol Stok & Inventori: Memastikan akurasi pencatatan stok fisik di lapangan dengan sistem (real-time) serta melakukan stock opname secara berkala.
Manajemen Keluar-Masuk Barang: Mengawasi proses loading/unloading bahan baku, barang WIP (Work in Progress), dan aset agar berjalan sesuai SOP dan tepat waktu.
Standarisasi & Efisiensi: Mengawasi kinerja admin gudang dalam memproses dokumen (surat jalan, packing list, retur) serta memastikan keakuratan penginputan data gramasi/satuan bahan baku untuk kebutuhan purchasing.
Pengawasan Area Gudang: Memastikan kebersihan, keamanan, dan tata letak (layout) gudang terorganisir dengan baik untuk mempermudah pergerakan barang.
Pengelolaan Pembelian / Purchasing (Bahan Baku, Equipment, Aset, & Maintenance)
Perencanaan Pengadaan: Menganalisis data pemakaian bahan baku (seperti tren historis dan median kebutuhan) untuk merencanakan jadwal dan jumlah pembelian yang efisien (cost-effective).
Manajemen Vendor & Supplier: Mencari, menyeleksi, dan mengevaluasi kinerja supplier (harga, kualitas, ketepatan waktu pengiriman, dan termin pembayaran).
Pembelian Rutin & Proyek: Mengelola proses Purchase Order (PO) untuk bahan baku operasional harian, pengadaan equipment baru, aset perusahaan, serta kebutuhan maintenance fasilitas/alat.
Penjadwalan Pengiriman: Mengatur rute dan jadwal operasional driver untuk pengambilan barang (pick-up) dari supplier ke warehouse, serta distribusi bahan baku dan produk WIP ke seluruh store/outlet.
Efisiensi Armada & Cost : Memastikan utilisasi kendaraan optimal (kapasitas muatan terpenuhi dengan baik) guna menekan cost distribusi (delivery cost).
Perawatan Armada: Mengawasi kondisi kendaraan operasional dan memastikan jadwal maintenance (servis rutin, KIR, pajak) kendaraan tepat waktu.
Keamanan Pengiriman: Memastikan barang sampai di tujuan dalam kondisi utuh, tepat jumlah, dan tepat waktu, serta memantau kelengkapan dokumen pengiriman.
Tanggung Jawab Manajerial & Operasional Tambahan
Koordinasi Lintas Divisi: Menjadi penghubung utama antara operasional gudang, purchasing, logistik, manajemen pusat, bagian produksi, serta kepala store/outlet.
Evaluasi & Pelaporan: Membuat laporan berkala (harian, mingguan, bulanan) terkait performa rantai pasok.
Pengembangan Tim: Melakukan supervisi, evaluasi kinerja, dan memberikan pelatihan kepada staf di bawahnya (admin gudang, purchasing, dan driver).
Pengalaman Kerja: Minimal 3-5 tahun di posisi Supervisor atau memiliki pengalaman operasional yang kuat di bidang Supply Chain/Warehouse/Purchasing (diutamakan dari industri F&B atau retail).
Data lowongan bersumber dari glints. Tombol “Lamar” mengarahkan Anda ke halaman aslinya.