Cost Control

• Tanggung Jawab Utama
• Pengendalian Biaya Proyek
• Melakukan monitoring dan pengendalian biaya seluruh proyek instalasi jaringan telekomunikasi.
• Memastikan penggunaan biaya sesuai budget (RAB) yang telah disetujui.
• Membandingkan antara anggaran, komitmen biaya, dan realisasi biaya proyek.
• Mengidentifikasi potensi cost overrun dan memberikan rekomendasi perbaikan.
• Penyusunan dan Monitoring Budget
• Membantu penyusunan anggaran proyek berdasarkan BOQ (Bill of Quantity), RAB, dan kontrak kerja.
• Melakukan tracking penggunaan budget selama masa pelaksanaan proyek.
• Memastikan setiap perubahan pekerjaan (variation order/additional work) terdokumentasi dengan baik.
• Analisis Biaya
• Menganalisis selisih (variance analysis) antara budget dan aktual biaya.
• Membuat laporan cost performance proyek secara periodik.
• Mengidentifikasi peluang efisiensi biaya operasional dan proyek.
• Verifikasi Dokumen Biaya
• Memeriksa dan memverifikasi dokumen pengajuan biaya proyek.
• Memastikan kesesuaian invoice vendor, subkontraktor, dan supplier dengan kontrak atau PO.
• Memastikan kelengkapan dokumen pendukung sebelum proses pembayaran.
• Pelaporan

·        Menyusun laporan mingguan dan bulanan terkait

• Budget vs Actual Cost
• Cost Variance Report
• Progress Cost Report
• Forecast Project Cost
• Menyampaikan hasil analisis biaya kepada manajemen dan tim proyek.
• Koordinasi Proyek
• Berkoordinasi dengan Project Manager, Site Manager, Procurement, Warehouse, dan Finance terkait pengendalian biaya proyek.
• Memastikan data biaya material, tenaga kerja, transportasi, akomodasi, dan biaya operasional lainnya tercatat dengan akurat.
• Mendukung proses audit internal maupun eksternal terkait biaya proyek.