Manager Operasional

Deskripsi pekerjaan Manager Operasional PT Dex Autosport Expert

# LOWONGAN MANAGER OPERASIONAL

### DEX AUTOSPORT

**DEX Autosport** sedang mencari **Manager Operasional** yang mampu mengelola aktivitas operasional perusahaan secara menyeluruh, memastikan setiap pekerjaan berjalan sesuai target, serta membangun sistem kerja yang lebih rapi, disiplin, dan terukur.

Posisi ini akan menjadi penghubung antara **Owner/Management dengan seluruh tim**, serta bertanggung jawab memastikan rencana kerja benar-benar terlaksana di lapangan.

## TANGGUNG JAWAB UTAMA

• ### 1. Mengelola Operasional Harian
• Mengatur dan memastikan seluruh aktivitas operasional DEX berjalan dengan baik.
• Membagi pekerjaan kepada PIC/staff sesuai prioritas dan kapasitas.
• Memastikan setiap pekerjaan memiliki target dan deadline yang jelas.
• Memantau progres pekerjaan dan menyelesaikan hambatan operasional.
• Memastikan pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai standar.
• ### 2. Mengelola & Mengembangkan Tim
• Mengatur disiplin, kehadiran, pembagian workload, dan produktivitas tim.
• Melakukan briefing dan evaluasi rutin.
• Memberikan arahan, teguran, dan coaching kepada staff bila diperlukan.
• Mengidentifikasi staff yang membutuhkan pengembangan atau perbaikan kinerja.
• Membangun budaya kerja yang bertanggung jawab, disiplin, komunikatif, dan saling membantu.
• ### 3. Membuat Sistem Kerja
• Membantu Management membangun dan menerapkan SOP perusahaan.
• Membuat alur kerja yang jelas antar divisi.
• Membuat checklist dan sistem monitoring pekerjaan.
• Memastikan SOP yang sudah dibuat benar-benar dijalankan.
• Mengidentifikasi proses yang tidak efisien dan mengusulkan perbaikannya.
• ### 4. Monitoring KPI
• Membantu menetapkan KPI setiap posisi bersama Management.
• Melakukan monitoring pencapaian KPI.
• Membuat evaluasi kinerja secara berkala.
• Mengambil tindakan korektif apabila target tidak tercapai.
• ### 5. Koordinasi Antar Divisi

Berkoordinasi dengan

• R&D Hardware
• R&D Firmware/Software
• Workshop/Teknis
• Training
• Marketing & Sales
• Admin & Purchasing
• Finance
• untuk memastikan seluruh pekerjaan berjalan sebagai satu kesatuan.
• ### 6. Reporting kepada Owner

Membuat laporan operasional secara rutin yang berisi

• Pekerjaan yang telah selesai
• Pekerjaan yang sedang berjalan
• Pekerjaan yang terlambat
• Kendala dan penyebabnya
• Performa masing-masing tim
• Kebutuhan operasional
• Risiko yang perlu diperhatikan
• Rekomendasi solusi
• **Manager Operasional tidak hanya melaporkan masalah, tetapi diharapkan membawa alternatif solusi.**
• ---

# KUALIFIKASI

• ### Wajib
• Pendidikan minimal D3/S1, diutamakan Manajemen, Teknik, Bisnis, Administrasi, atau bidang terkait.
• Memiliki pengalaman minimal **1–3 tahun** di bidang operasional, supervisor, team leader, project management, atau posisi yang memiliki tanggung jawab mengelola tim.
• Memiliki pengalaman memimpin atau mengkoordinasikan tim.
• Mampu membuat planning, timeline, checklist, dan laporan pekerjaan.
• Mampu menggunakan Google Workspace/Microsoft Office, terutama Spreadsheet/Excel.
• Memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
• Tegas tetapi mampu membangun hubungan kerja yang sehat.
• Mampu bekerja dengan target dan deadline.
• Mampu mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah secara mandiri.
• Bersedia bekerja **hands-on** dan turun langsung ke lapangan.
• ### Nilai Tambah
• Pernah bekerja di perusahaan startup atau perusahaan yang sedang berkembang.
• Pernah membangun SOP dan sistem kerja dari kondisi yang belum tertata.
• Memahami KPI dan performance management.
• Memiliki pengalaman di bidang otomotif, workshop, manufaktur, engineering, teknologi, atau industri teknis.
• Memiliki kemampuan project management.
• Mampu membaca data operasional dan membuat keputusan berdasarkan data.
• ---

# KARAKTER YANG KAMI CARI

Kami tidak hanya mencari orang yang memiliki jabatan "Manager".

Kami mencari orang yang

• **1. Bertanggung jawab**
• Tidak mudah mengatakan "itu bukan pekerjaan saya" ketika melihat masalah yang perlu diselesaikan.
• **2. Problem solver**
• Ketika menemukan masalah, tidak hanya melaporkan masalah tetapi mencari solusi.
• **3. Tegas**
• Mampu memberikan arahan dan melakukan evaluasi terhadap anggota tim.
• **4. Inisiatif**
• Tidak harus menunggu instruksi Owner untuk setiap pekerjaan.
• **5. Terorganisir**
• Mampu mengubah pekerjaan yang berantakan menjadi sistem yang jelas.
• **6. Leadership**
• Mampu membuat tim bekerja karena sistem dan tanggung jawab, bukan hanya karena diperintah.
• **7. Adaptif**
• DEX merupakan perusahaan yang sedang berkembang. Sistem dan prioritas dapat berubah sesuai kebutuhan bisnis.
• **8. Hands-on**
• Bukan tipe manager yang hanya memberikan instruksi dari meja.
• ---

# INDIKATOR KEBERHASILAN

Manager Operasional dinilai berhasil apabila

• Operasional harian berjalan lebih tertib.
• Setiap pekerjaan memiliki PIC dan deadline yang jelas.
• Pekerjaan tidak bergantung pada Owner untuk hal-hal operasional sehari-hari.
• Masalah tim dapat diselesaikan di level operasional sebelum dieskalasikan ke Owner.
• SOP mulai terbentuk dan dijalankan.
• KPI setiap anggota tim dapat dipantau.
• Deadline pekerjaan semakin konsisten tercapai.
• Komunikasi antar-divisi semakin baik.
• Owner mendapatkan laporan yang jelas dan dapat mengambil keputusan berdasarkan data.
• Produktivitas dan kualitas kerja tim meningkat.