Manager PPIC

Deskripsi pekerjaan Manager PPIC PT. Hoka Jaya Internasional

MANAGER PPIC

Kualifikasi

• Pendidikan minimal S1, diutamakan Teknik Industri, Teknologi Pangan, atau jurusan terkait.
• Pengalaman minimal 2-3 tahun sebagai PPIC Manager atau Supervisor PPIC di industri makanan/FMCG.
• Memahami secara mendalam Production Planning, Material Requirement Planning (MRP), Inventory Control, dan Supply Chain Management.
• Menguasai Microsoft office dan sistem ERP (SAP, Odoo, atau sejenisnya).
• Memiliki kemampuan analisis data yang kuat dalam forecasting, perencanaan produksi, dan pengendalian persediaan.

Mempunyai pengetahuan yang kuat dan cepat tanggap dalam menangani perencanaan, proses produksi, dan inventory control Raw Material & Packaging Material

• Memiliki kemampuan leadership, komunikasi, negosiasi, dan koordinasi lintas departemen yang baik.
• Memiliki kemampuan problem solving, pengambilan keputusan, serta berpikir strategis.
• Terbiasa bekerja dengan target, KPI, dan melakukan continuous improvement.

Tugas dan Tanggung Jawab

Menyusun strategi dan mengendalikan seluruh aktivitas Production Planning & Inventory Control agar berjalan efektif dan efisien sesuai kebutuhan bisnis.

Menyusun serta mengawasi rencana produksi berdasarkan forecast penjualan, customer demand, kapasitas produksi, dan ketersediaan material.

Memastikan ketersediaan bahan baku, bahan kemasan, dan barang jadi pada tingkat persediaan yang optimal untuk menghindari overstock maupun stock-out.

Mengendalikan akurasi data inventory dan melakukan evaluasi terhadap perencanaan kebutuhan material (MRP).

Berkoordinasi dengan Departemen Produksi, Purchasing, Warehouse, Sales, dan QA untuk memastikan kelancaran proses produksi dan pengiriman produk.

Memonitor pencapaian jadwal produksi serta melakukan penyesuaian apabila terjadi perubahan demand, kapasitas, maupun kendala operasional.

Menganalisis performa PPIC melalui KPI seperti inventory turnover, schedule adherence, service level, forecast accuracy, dan inventory accuracy.

• Mengidentifikasi peluang improvement pada proses PPIC, inventory management, dan supply chain guna meningkatkan efisiensi operasional.
• Memastikan seluruh aktivitas PPIC berjalan sesuai SOP, standar mutu, serta kebijakan perusahaan.
• Memimpin, membina, mengembangkan, dan mengevaluasi kinerja tim PPIC untuk mencapai target departemen.
• Menyusun laporan dan memberikan rekomendasi kepada manajemen terkait perencanaan produksi, kapasitas, persediaan, dan kebutuhan operasional.