Project Manager

• Deskripsi pekerjaan Project Manager PT Buana Global Mandiri
• Tugas dan Tanggung Jawab

Representatif Perusahaan: Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak pemberi tugas, vendor, pemerintah, dan masyarakat sekitar lokasi proyek, serta secara berkala memberikan laporan perkembangannya ke kantor pusat.

Pimpinan Lapangan: Berperan sebagai pimpinan tertinggi di lapangan yang membawahi seluruh tim kerja lapangan. Perencanaan Kerja Proyek: Membuat rencana kerja proyek (RABP, Metode Kerja, dan Schedule Plan) termasuk tujuan, lingkup kerja, jadwal, anggaran, serta menentukan sumber daya yang dibutuhkan (tenaga kerja, peralatan, dan bahan) dengan dibantu tim engineering lapangan, lalu mempresentasikannya ke kantor pusat terutama terkait rencana keuntungan yang akan didapat.

• Perencanaan Arus Kas: Membuat rencana cash flow proyek berdasarkan rencana kerja yang dibuat dan disepakati oleh kantor pusat.
• Kepatuhan Rencana Kerja: Memastikan jalannya proyek sesuai dengan rencana kerja yang dibuat dengan berprinsip pada kepentingan perusahaan.

Pembinaan & Pengarahan Tim: Melakukan pembinaan dan arahan kepada tim proyek agar target pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai rencana, serta memastikan setiap anggota tim memahami tugas dan tanggung jawabnya.

Pelaporan Realisasi Berkala: Membuat laporan realisasi proyek secara berkala kepada manajemen, baik dari sisi progres maupun biaya sesuai realisasi yang ada.

• Pengendalian Mutu, Biaya, dan Waktu: Memastikan anggaran proyek tidak terlampaui.
• Memastikan hasil kerja sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan sesuai spesifikasi proyek.
• Membuat dan memantau jadwal proyek untuk memastikan proyek selesai tepat waktu.
• Mengelola perubahan jadwal dan mengatasi hambatan yang dapat menyebabkan keterlambatan.
• Menciptakan Lingkungan Kerja: Menciptakan suasana kerja yang nyaman, ramah, dan penuh energi kebersamaan antar personil lapangan.
• Koordinasi Teratur: Berkoordinasi dengan kantor pusat secara teratur dan berkala terkait setiap rencana, pelaksanaan, dan hasil pekerjaan.
• Pelaporan Permintaan Atasan: Membuat laporan pekerjaan sesuai dengan permintaan atasan.

Pengelolaan Dokumen Proyek: Mengelola dokumen proyek (termasuk kontrak, laporan keuangan, dan dokumentasi teknis) agar tersimpan rapi dan aman serta dapat diakses oleh tim yang memerlukannya.